不同的地区，市场情况不尽相同，石油焦炭厂家要想获得更好的销量，就要根据当地的具体情况来制定相应的销售策略，否则不但不会取得预期的销量，甚至会适得其反，严重影响产品销售。

　　销售是非常严肃的事情，容不得半点马虎，石油焦炭企业在制定销售政策时一定要了解市场行情，不能想当然，更不能凭借以往的经验，必须进行细致的调查研究，科学的分析当地市场行情，进而制定有针对性的销售策略。

　　杞县农业发达，农产品丰富；这里是国家粮棉生产和出口基地县，属小麦、棉花、肉类、油料全国百强县，是国家瘦肉型猪、板山羊生产和出口基地县。杞县围绕兴县富民目标建成23个高效农业示范园区和24个农副产品交易市场。

　　杞县大蒜种植面积、产量居全国第二位。杞县又是畜牧大县，现已建成规模养殖场1300多家，畜牧业产值已占农业总产值的40%以上。

　　杞县工业门类较为齐全，发展势头强劲。全县规模以上工业企业发展到183家，初步形成了新材料、新能源、食品加工、纺织服装、机械制造等主导产业。

　　实验表明石油焦炭灰分少，含碳量高，是制备活性炭不可多得的原料，经炭化活化，即可制备出高性能的活性炭，工艺简单，成本低。

　　制备高比表面积活性炭一般是将一定尺寸的石油焦炭颗粒与碱性活性剂混合,经低温脱水和高温活化后冷却水洗。使用合适的工艺可以得到比表面积超过3000m/g的活性炭。

　　现阶段对于石油焦炭之性能、制备过程中活化剂的种类、碱炭比、活化溢度、活化时间等因素对活性炭收率、比表面积、孔结构和吸附能力的影响有较多的研究。随着研究的深入，我们会对焦炭有更多了解和认识。

　　为了提升企业竞争力，一方面，企业不断引进优秀人才，另一方面，努力为人才提供良好的发展环境，使他们有很好的发挥自己才能的舞台。

　　此外，公司加强企业文化建设，提升员工的归属感、责任感和荣誉感。

　　良好的企业文化提升了企业的凝聚力，提升了员工之间的沟通效率；此外，通过培养员工对企业的认同感和归属感提升工作绩效，从而从根本上保证企业人力资源投入的较高产出。