石油焦炭定位没找准,开发三亚业务必受阻
厂家在三亚销售石油焦炭产品,是采取跟随策略,还是采取攻击策略,亦或是赶超策略,都跟企业在当地销售定位有很大关系。定位不同,采取的行动自然也会有很大差异,最终取得的销售效果也会有很大的差别。
不同的定位决定了企业会采取不同的销售方式、方向,这对企业能否长期在三亚开展业务有很大联系。此外,定位是否正确,决定了企业在三亚销售的成败。定位来自对自家企业和自家产品的清醒认识,还来自对当地市场的充分了解;要想做好三亚的销售工作,需要对石油焦炭产品进行精准定位。
三亚市是海南省南部的中心城市和交通通信枢纽,也是中国东南沿海对外开放黄金海岸线上最南端的对外贸易重要口岸之一。
三亚西部海域中蕴藏着丰富的天然资源,陆地已探明有开采价值的矿物有水晶、花岗岩、石灰石、大理石、钛、磷、金矿等、30多种。其中石灰石、石英砂、花岗岩含量均达亿吨以上。
2011年三亚市生产总值达到286亿元。全社会固定资产投资年均增长41.2%,2011年达到355亿元,五年完成1136亿元。社会消费品零售总额年均增长25.8%,2011年达到80亿元。
一般说来,含硫量在 2%—5%之间的石油焦炭是高硫石油焦,这种材料通常被认为是燃料级的石油焦炭,其含碳量高、含灰量很少,具有较高的热值,用这种焦炭作为一种替代燃料来发电、供热,不仅可以缓解我国能源短缺的矛盾,还可变废为宝。
近年来,很多国家中,越来越多的热电厂开始用石油焦炭特别是用含硫高的石油焦炭作为循环流化床燃烧锅炉的燃料来生产。
为了提升企业竞争力,一方面,企业不断引进优秀人才,另一方面,努力为人才提供良好的发展环境,使他们有很好的发挥自己才能的舞台。
此外,公司加强企业文化建设,提升员工的归属感、责任感和荣誉感。
良好的企业文化提升了企业的凝聚力,提升了员工之间的沟通效率;此外,通过培养员工对企业的认同感和归属感提升工作绩效,从而从根本上保证企业人力资源投入的较高产出。